Il capitale umano è una delle maggiori risorse dell'azienda.

In queste realtà AskMe Desk ha portato ordine ed efficienza tramite l’adozione di una metodologia trasversale ai processi delle Risorse Umane.

 

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Grazie ad AskMe Desk i processi di selezione del personale, formazione, e variazione organizzativa sono stati resi più coerenti e integrati.

E’ stato possibile definire con maggiore precisione le competenze ricercate sia internamente che esternamente per amministrare e riutilizzare skill già presenti in azienda o fornitori ormai collaudati.

AskMe Desk ha favorito sia l’organizzazione che il feedback dei percorsi formativi aiutando le risorse umane a mantenere aggiornato il proprio personale e scegliere le proprie politiche formative in modo più concertato ed efficiente.

La gestione dei processi di promozione, trasferimento, cambio mansione e riassegnazione è stata tracciata e resa fluida e ben documentata con grosso beneficio sia della direzione HR sia delle risorse stesse.

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